女性と高齢者:罰せられすぎですか?

年配の女性であることは二重に罰せられますか?

それは確かに二重のペナルティですが、死角でもあります。二重ペナルティ。55歳以上の高齢者の雇用率が男性で44%程度であり、すでに非常に低い場合、そうではないからです。 女性の39%以上。 2006年に女性のキャリアの終わりの状況に関する研究を実施した際、私はこの主題が決して扱われなかったことにも気づきました。高齢女性の病気、がん、更年期障害の仕事への影響については多くのことを発見しています...しかし、高齢女性の雇用問題については何もありません。専門家の平等と最近の数ヶ月で増加した上級計画について調印された協定は、この主題について決して語らない...

この二重罰はどのように具体的に翻訳されますか?

女性のキャリアは常に仕事の中断によって特徴付けられるため、55年後も女性が仕事を続けることははるかに困難です。そして、彼らがまだビジネスを営むのに十分幸運である場合、30代または40代に蓄積されたこれらの遅延はすべて、キャリアの終わりまで持続します。彼らはとどまる 給料が少ない その男性と提供されています プロモーションとモビリティの機会が少ない。主に女性が占める職業では、特定の職務の困難さはあまり認識されていないことにも注意してください。

状況を変えるには何をすべきですか?

第一に、高齢労働者の雇用に関する公共政策には、性別の側面を含める必要がありますが、これは我が国では決して行われていません。しかし、私にとっては、この質問はすべての経済的、社会的、政治的テーマを網羅しています。


したがって、上級計画は 女性の老化を考慮に入れる これは、会社の外部の現象にリンクされている特定のコンポーネントによって区別されます。あなたが家事の大部分をするとき、それは仕事で消耗に影響します。にやるべきこともたくさんあります 物理的な摩耗 工場でのジェスチャーの繰り返しにリンクされている、 ストレス コールセンターで...

そして、女性が育児休暇を取るためにキャリアを中断するとき、彼らは従うことができるはずです トレーニング 仕事への復帰を促進します。最後に、シニアプランは、 職業平等協定.

これらの措置を超えて、雇用上の高齢者の認識を変えるべきではないでしょうか?

絶対に...今日、多くの雇用主は従業員が50年後にキャリアを積むことをまだ考えていません。主に商業、コールセンター、清掃などの女性の仕事では、企業は、キャリアの終わりにこれらの女性が本当の問題に直面していることを知っているため、トレーニングと保持よりも離職を好む職場での消耗。


本物もあります 文化的抵抗 女性はもちろん、50歳以上の従業員を雇用する、日の目を見始めているすべての税援助にもかかわらず。高齢者は、ダイナミックで若い会社のイメージと調和していません。ただし、50または55でも、まだ順調です!このため、シニアという用語は年齢ではなく、経験とスキルを指すアングロサクソン人に触発されるべきです!

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おかげで Vocatis

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